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河北空天控股公司召開(kāi)2025年工作暨開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2025-02-15

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作者:李曉偉

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2月14日,河北空天信息投資控股有限公司組織召開(kāi)2025年工作暨開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議全面貫徹落實(shí)河北交投集團(tuán)2025年工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,總結(jié)2024年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),部署2025年重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、勇毅前行,全力推進(jìn)空天信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快形成交投特色的空天產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

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河北空天控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋揚(yáng)作工作報(bào)告,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳峰主持會(huì)議,黨委委員、副總經(jīng)理張鈺偉、張雅楠傳達(dá)省“兩會(huì)”政府工作報(bào)告精神、2025年全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神、集團(tuán)公司2025年工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,黨委委員、總會(huì)計(jì)師周曉蕊宣讀《關(guān)于表彰2024年度突出貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)和管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的決定》。

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會(huì)議指出,2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年,也是空天控股公司乘勢(shì)而上、聚勢(shì)而為的重要一年。這一年,在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,空天控股公司全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、基地建設(shè)、項(xiàng)目落地和應(yīng)用場(chǎng)景拓展等重點(diǎn)工作,圓滿完成年度全部經(jīng)營(yíng)指標(biāo),各項(xiàng)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。一是產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)度超前,并提前布局招商引資工作;二是全面布局北斗規(guī)?;瘧?yīng)用、衛(wèi)星通信和遙感等產(chǎn)業(yè),持續(xù)挖掘多元化應(yīng)用場(chǎng)景,通導(dǎo)遙融合發(fā)展聚勢(shì)啟航;三是低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)入選國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)景應(yīng)用等多點(diǎn)突破,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)勢(shì)能快速積聚;四是數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速布局基礎(chǔ)鞏固,完成公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)化“從零到一”的突破,為集團(tuán)數(shù)據(jù)管理及規(guī)模化應(yīng)用提供了空天方案;五是成功申報(bào)工信部和省科技廳重大專項(xiàng),發(fā)布自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的北斗高精度芯片模組等裝備,科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效能顯著提升;六是全面提升企業(yè)治理效能,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控的雙重突破;七是黨建引領(lǐng)核心功能全面增強(qiáng),有效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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會(huì)議強(qiáng)調(diào),2025年是空天控股公司的“產(chǎn)業(yè)落地年”“項(xiàng)目見(jiàn)效年”和“自主產(chǎn)品下線年”,公司將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,全面貫徹新發(fā)展理念,搶抓戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期和黃金窗口期,實(shí)施“1331”行動(dòng),即:實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)利一個(gè)中心目標(biāo),做實(shí)做強(qiáng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)承載、投融資三大平臺(tái),加快構(gòu)建“北斗+”“數(shù)據(jù)+”“低空+”三個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài),積極推進(jìn)至少1家子企業(yè)上市工作),以昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng),凝聚全員力量,全力推進(jìn)空天信息產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快形成具有交投特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。

會(huì)議要求,重點(diǎn)做好六個(gè)方面工作。一是全力打好增收創(chuàng)利攻堅(jiān)戰(zhàn)。以項(xiàng)目為抓手狠抓落實(shí),做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,全力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金與政策支持;強(qiáng)化市場(chǎng)拓展能力,制定精準(zhǔn)的市場(chǎng)拓展方案,打響空天品牌;充分發(fā)揮各類創(chuàng)新平臺(tái)作用,擴(kuò)大“朋友圈”,提升公司行業(yè)影響力。二是持續(xù)強(qiáng)化平臺(tái)支撐。做實(shí)做強(qiáng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)承載、投融資三大平臺(tái),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。三是聚焦北斗規(guī)模化應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化,全力構(gòu)建“北斗+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。四是持續(xù)壯大“低空+”發(fā)展勢(shì)能。加快建設(shè)低空飛行監(jiān)管服務(wù)平臺(tái),堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并舉,深挖場(chǎng)景資源潛力,打造“低空+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。五是加快打造“數(shù)據(jù)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。整合空天領(lǐng)域和集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊數(shù)據(jù)資源,打造空天信息大數(shù)據(jù)中心,挖掘數(shù)據(jù)資源融合價(jià)值,探索數(shù)據(jù)要素化實(shí)現(xiàn)路徑,打造“數(shù)據(jù)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。六是加速落地高端裝備制造產(chǎn)業(yè)。聚焦空天信息應(yīng)用設(shè)備制造,加速推進(jìn)一批產(chǎn)線、產(chǎn)品落地,打造獨(dú)立自主、具有交投特色的空天制造品牌。

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會(huì)議強(qiáng)調(diào),2025年,空天控股公司將固本強(qiáng)基護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展,保障公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破,再上新臺(tái)階。一是持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝,強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展;二是深化改革提升行動(dòng)。聚焦“對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造”“三年上、五年強(qiáng)”等專項(xiàng)行動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)完成新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);三是建強(qiáng)人才隊(duì)伍。創(chuàng)新干部選拔機(jī)制,推行“三跨”選拔模式,針對(duì)公司不同產(chǎn)業(yè)方向及人員類別,打造多層次的學(xué)習(xí)平臺(tái),健全人才培養(yǎng)體系,并探索建立空天“獵聘”基金,推動(dòng)關(guān)鍵急缺人才招引;四是激活人力資源效能。探索業(yè)務(wù)類子企業(yè)關(guān)鍵核心崗位行業(yè)內(nèi)薪酬對(duì)標(biāo)機(jī)制,在所屬企業(yè)分類分層推行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化,并實(shí)行差異化考核;五是強(qiáng)化資金融通管理。力爭(zhēng)獲取政策性資金支持的同時(shí),多渠道拓展融資途徑,并豐富資金結(jié)算方式;六是穩(wěn)步夯實(shí)財(cái)務(wù)支撐。加強(qiáng)過(guò)程性財(cái)務(wù)監(jiān)控,督促子公司超前謀劃項(xiàng)目,防止經(jīng)營(yíng)“前松后緊”。密切關(guān)注財(cái)稅新政,建立健全組織申報(bào)機(jī)制,做到優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享。全面提升子公司財(cái)務(wù)水平,打牢子公司上市財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。推進(jìn)“業(yè)務(wù)+財(cái)務(wù)”協(xié)同,助推業(yè)務(wù)高效開(kāi)展。高度關(guān)注自由現(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)收現(xiàn)比和流動(dòng)比率等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo),確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行;七是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控和安全防線。健全完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),全方位提升安全管理水平,全面加強(qiáng)保密工作管理,并嚴(yán)控信訪輿情風(fēng)險(xiǎn)。八是健全全面從嚴(yán)治黨體系。保持嚴(yán)的主基調(diào),常抓不懈、抓早抓小,一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制。九是通過(guò)完善董事會(huì)建設(shè),優(yōu)化科學(xué)決策流程,試點(diǎn)推行子企業(yè)授權(quán)放權(quán)機(jī)制,全面規(guī)范工程領(lǐng)域招標(biāo)項(xiàng)目管理,全面規(guī)范工程領(lǐng)域招標(biāo)項(xiàng)目管理,強(qiáng)化重點(diǎn)會(huì)議跟蹤和任務(wù)督辦機(jī)制等措施,持續(xù)優(yōu)化公司治理體系。

會(huì)上,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋揚(yáng)為北斗導(dǎo)航公司、空天工程公司頒發(fā)“2024年度突出貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù),為空天公司投資經(jīng)營(yíng)部、紀(jì)檢監(jiān)察部(風(fēng)控審計(jì)部)頒發(fā)“2024年度管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳峰分別與河北省北斗導(dǎo)航位置服務(wù)公司、山西新晉智慧物聯(lián)科技有限公司簽訂2025年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

會(huì)議要求,要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神,確保上下統(tǒng)一思想、共同行動(dòng)。要加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),結(jié)合實(shí)際做好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)分解,確保月月有進(jìn)展、季季有突破、人人有指標(biāo)。要強(qiáng)化督辦考核,認(rèn)真做好重點(diǎn)任務(wù)執(zhí)行情況的跟蹤,嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。要以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加有力的舉措,持續(xù)深耕產(chǎn)業(yè),不斷拓展生態(tài),守好廉潔底線,護(hù)好安全紅線,確保實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅,為完成全年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

 會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)議”形式召開(kāi),公司各部室干部職工及所屬子公司主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議,參會(huì)人數(shù)共計(jì)130余人。

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